7月18日，國藥集團組織召開2023年度提質增效優秀案例評審會議，集團總經理趙炳祥、副總經理胡建偉、總會計師楊珊華出席會議。會議由楊珊華主持，100余家子公司現場或視頻參會。

趙炳祥對集團各公司提質增效工作取得的成效予以充分肯定，強調提質增效是一把手工程，各級主要領導必須一手抓外延性增收，一手抓內涵性節支。趙炳祥提出，提質增效的關鍵任務是提升企業核心競爭力和人效。要直面經營壓力加大提質增效力度，通過組織變革、流程優化、數字化升級等不斷提升管理效率；要通過體制機制創新，有效調動業務部門積極性，持續增強人均創利能力；要強化風險管控，針對“兩資”“兩非”、高風險“兩金”、違規擔保、虛假貿易、非必要保理等拿出有力舉措。

楊珊華指出，本次匯報的23個案例來自生產經營各領域，匯報人既有總經理、院長、副總經理、財務總監、工程師，也有車間主任、物流總監、生產主管等一線人員，充分說明國藥集團的“項目制”提質增效已深入人心。楊珊華強調，集團近年來提質增效成果顯著，希望各公司繼續發動全員參與，加強項目制管控，從企業經營管理各環節尋找價值漏洞，爭取創造更大經濟效益；近兩年開展的提質增效優秀案例，要積極爭取納入集團《項目制提質增效優秀案例精選》，充實集團提質增效案例庫。